målstyret

Målstyring er en ledelses- og styringsform, hvor organisationer fastsætter klare, målbare mål og lader enhederne bestemme, hvordan målene nårs. Måling og evaluering sker primært gennem resultater frem for indsatser eller processer.

I Danmark har målstyring spillet en central rolle i offentlig sektor siden 1980’erne og 1990’erne. Kommuner og statslige myndigheder har i stor udstrækning indført resultat- eller målbaserede styringsmodeller for at øge effektivitet og ansvarlighed.

De vigtigste elementer er: klare og målbare mål; brug af nøgletal og indikatorer; aftaler eller kontrakter der udtrykker forventede resultater; decentralt beslutningsrum og frihed til at vælge metoder; løbende overvågning og evaluering med justering af indsatser.

Fordelene inkluderer større fokus på effekter, tydeligere ansvar og mulighed for at måle, hvad der giver samfundsnyttige resultater. Kritikker hævder, at målstyring kan nedprioritere kvalitet og lighed, og at måleperspektivet giver incitament til at tilpasse eller manipulere data. En vellykket implementering kræver robust data, realistiske mål og en kultur, der understøtter åbenhed og læring.

Relaterede begreber og praksisser omfatter resultatstyring, New Public Management og styring gennem mål.