menaxhimi

Menaxhimi është procesi i planifikimit, organizimit, drejtimit dhe kontrollit të burimeve për të arritur objektivat e një organizate në mënyrë efikase dhe efektive. Ai përfshin vendimmarrjen, alokimin e resurseve njerëzore, financiare dhe materiale, koordinimin e aktiviteteve dhe mbikëqyrjen e performancës për të arritur përmbushjen e detyrave dhe vlerave të organizatës.

Funksionet thelbësore të menaxhimit janë katër: planifikimi, organizimi, drejtimi dhe kontrolli. Planifikimi përfshin përcaktimin e objektivave dhe mënyrave të arritjes së tyre. Organizimi krijon strukturat dhe burimet e nevojshme. Drejtimi (udhëheqja) përfshin motivimin, komunikimin dhe udhëheqjen e njerëzve drejt punës së përbashkët. Kontrolli maten dhe vlerësojnë rezultatet për të siguruar që orbitat të mbahen dhe të korrigjohen departamentet.

Nivelet dhe roli i menaxhimit varen nga stratifikimi i organizatës: menaxhimi i lartë përcakton strategjitë, menaxhimi i mesëm koordinon dhe zbatojë politikat, ndërsa menaxhimi i nivelit të parë udhëhiq dhe menaxhon ekipet ditore. Rolitë përfshijnë ndërmjetës, vendimmarrës, informues dhe kontrollues, siç përshkruhet në modelet e kontributeve të menaxhimit të Mintzberg.

Teoritë dhe qasjet përfshijnë këshillat klasike (Taylor, Fayol), teorizimin e marrëdhënieve njerëzore (Mayo), si dhe qasjet kontingjente, sistemike dhe kontekstuale që nënvizojnë kompatibilitetin me mjedisin dhe kompleksitetin e organizatës.

Në praktikë moderne, menaxhimi njihet me ndikimin e teknologjisë dixhitale, analizën e të dhënave, menaxhimin e njohurive, etikat dhe qëndrueshmërinë. Menaxhimi fokusohet në proceset dhe burimet, ndërsa udhëheqja përqendrohet në vizion dhe influencë.