logistikrisker

Logistikkrisikoer er potensielle hendelser som kan forstyrre flyten av varer, informasjon og kapital i en forsyningskjede. Risikoene kan påvirke leveringstid, kostnader og kvalitet og oppstår i forhold mellom leverandører, transport og infrastruktur.

Hovedtyper inkluderer: leverandør- og produksjonsrisiko (solvens, kvalitetsavvik, kapasitet); etterspørselsrisiko (avvik mellom prognose og faktisk etterspørsel); operasjonelle risikoer (transportavbrudd, havneproblemer, prisvolatilitet, streiker); regulerings- og geopolitiske risikoer (tollendringer, handelsrestriksjoner); og teknologiske og digitale risikoer (IT-feil, cyberangrep). Fysiske hendelser som naturkatastrofer og klimaeffekter, samt infrastruktur- og kapasitetsbegrensninger, hører også med.

Konsekvensene kan være forsinkelser, kostnadsøkninger, redusert service og kundetap, samt kontraktslige straffer. Risikoene kan være spesielt store i komplekse eller globale kjeder og ved fleksible konsepter som just-in-time.

Risikostyring omfatter kartlegging av kritiske punkter, vurdering av sannsynlighet og konsekvens, og tiltak som redundans, leverandørdiversifisering, bufferlager, fleksible avtaler og bedre synlighet i sanntid. Beredskapsplaner, cybersikkerhet og kontinget logistikk (alternative transportmidler og ruter) er også viktige.

Nyere tilnærminger legger vekt på robusthet og resiliens: regionalisering, nearshoring, dual sourcing og tettere samarbeid mellom aktører for rask gjenoppretting etter avbrudd. Målet er å opprettholde tilgjengelighet og kontrollere kostnader.

Overvåking og evaluering er kontinuerlige prosesser. Nøkkelkriterier inkluderer leveringstid, on-time deliveries, servicegrad og total kostnad; scenariostudier og jevnlige revisjoner bidrar til forbedret motstandsdyktighet.