leverantörsrisker

Leverantörsrisker är osäkerheter relaterade till externa leverantörer och deras förmåga att leverera produkter eller tjänster enligt avtal. Vanliga riskområden är finansiell stabilitet, operativ kapacitet och processernas tillförlitlighet, samt externa faktorer som regleringar, geopolitiska händelser och marknadsförhållanden. Andra relevanta områden är kvalitets-, hållbarhets- och cybersäkerhetsrisker.

Konsekvenserna av leverantörsrisker kan vara omfattande: försenade leveranser, högre kostnader, sämre kvalitet eller avbrott i affärsprocesser. Riskerna kan även ge regulatoriska överträdelser, skada på kundrelationer och negativt påverka företagets rykte. Mindre företag med en stark beroendeposition till en enskild leverantör är särskilt utsatta.

Hantera riskerna med en systematisk upphandlings- och riskprocess: kartlägg leverantörer, bedöm sannolikhet och konsekvens, och prioritera åtgärder. Föreslagna åtgärder inkluderar diversifiering genom multipla leverantörer, tydliga kontraktsvillkor och SLAs, ekonomisk uppföljning och klausuler vid förseningar eller kvalitetsproblem. Andra åtgärder är lagerbuffert, nearshoring för kritiska delar samt utvecklingsprogram och krav på uppförandekoder.

Övervakning och kontinuerlig förbättring är avgörande. Använd riskregister, regelbundna finansiella kontroller och leverantörsrevisioner. Håll koll på varningssignaler som försämrad betalningsförmåga, nya underleverantörer, eller avvikande kvalitetsdata. Ta fram nyckeltal som sannolikhet multiplicerat med konsekvens och beräknad kostnad av störningar.

Sammanfattningsvis är leverantörsrisker en del av företagets riskbild som kräver proaktiv upphandling, kontinuerlig övervakning och beredskap för att upprätthålla kontinuitet och prestanda i leveranskedjan.