leverandørkjede

Leverandørkjede, eller forsyningskjede, er nettverket av organisasjoner, aktiviteter og ressurser som er involvert i å levere et produkt eller en tjeneste fra opprinnelig leverandør til sluttkunde. Den omfatter innkjøp av råmaterialer, produksjon, logistikk og distribusjon, samt foretakets interne prosesser og informasjonsdeling mellom leddene.

Hovedbestanddeler: råvareanskaffelse, produksjon, pakking, lager, transport, og distribusjon til forhandlere eller kunder. Informasjonsflyt inkluderer bestillinger, forecast, ordrebekreftelser og sporing. Finansielt flyt: betalinger og kredittrammer mellom partene. Aktørene inkluderer leverandører, produsenter, transportører, grossister, detaljister og kunder.

Styring av leverandørkjeden innebærer planlegging, innkjøp, produksjon, logistikk og returhåndtering. Viktige mål er kostnadseffektivitet, kort leveringstid, høy leveringssikkerhet og bærekraft. Risiko håndteres gjennom mangfoldig leverandørbase, lagerbuffere, alternative transportmål og synlighet i kjeden. Økt fokus på etisk handel, menneskerettigheter og miljømessig ansvar er vanlig.

Digitalisering spiller en sentral rolle gjennom ERP- og SCM-systemer, sporingsteknologi som RFID, og felt for datadeling mellom partnere. Måling og overvåking bruker KPIer som leveringspresisjon (OTIF), lageromløp og total kostnad for tjenesten (TCO).

Globale leverandørkjeder kan være komplekse og sårbare for forstyrrelser som naturkatastrofer, pandemier eller handelsrestriksjoner. Effektiv styring krever åpenhet, samarbeid og kontinuerlig forbedring for å oppnå konkurransefortrinn og bærekraft.