ledelsesformer
Ledelsesformer, eller lederstiler, beskriver hvordan ledere bruker makt og påvirkning for å styre en organisasjon, sette mål og tilrettelegge for arbeid. De former beslutningsprosesser, kommunikasjonsmønstre og i hvilken grad medarbeidere involveres, og kan variere mellom kontekster og utviklingstrinn.
Autokratisk ledelse innebærer at beslutninger tas sentralt hos lederen, med klare regler og liten innflytelse fra
Demokratisk eller deltakende ledelse legger vekt på innspill og medvirkning fra ansatte i beslutninger. Dette kan
Laissez-faire, eller delegativ ledelse, gir ansatte stor autonomi og minimal kontroll fra lederen. Det kan fungere
Situasjonsbestemt ledelse er et fleksibelt rammeverk som tilpasser stil ut fra medarbeidernes modenhet og oppgavens krav.
Transformasjonsledelse fokuserer på visjon, inspirasjon og utvikling av ansatte, mens transaksjonsledelse vektlegger avtaler, belønninger og kontroll.
Paternalistisk ledelse preges av leders omsorg og beslutninger som tar hensyn til ansatte, men kan være autoritær
Valg av ledelsesform avhenger av kontekst, organisasjonskultur, kompetansenivå og hvilke mål som skal oppnås. En effektiv