kustannuslajien

Kustannuslaji (monikko kustannuslajit) on kustannuslaskennan käsite, joka tarkoittaa kustannusten eriyttämistä erilaisten luokitusten mukaan. Kustannuslajit auttavat yritystä ymmärtämään, mihin kustannukset kohdistuvat, mistä ne syntyvät ja miten ne vaikuttavat päätöksentekoon. Kustannuslajit muodostavat osan kustannuslaskennan rakenteesta ja niitä käytetään sekä budjetoinnissa että hinnoittelussa sekä tulos- ja kustannusanalyysissä.

Kustannuslajit voidaan jaksottaa useilla tavoilla. Yleisiä erotteluja ovat suorat kustannukset versus epäsuorat kustannukset sekä kiinteät kustannukset versus muuttuvat kustannukset. Suorat kustannukset kohdistuvat suoraan tiettyyn tuotteeseen, projektiin tai palveluun, kun taas epäsuorat kustannukset liittyvät useampaan tuotteeseen tai prosessiin. Kiinteät kustannukset pysyvät pitkälti samana tuotannon määrästä riippumatta, kun taas muuttuvat kustannukset vaihtelevat tuotetun määrän mukaan. Lisäksi kustannuslajeja voidaan luokitella ohjattavissa oleviin ja ohjattavissa oleviin sekä vältettäviin tai vältettävissä oleviin kustannuksiin sen mukaan, miten niitä voidaan torjua tai liiketoiminnan yhtenäisyyteen sovittaa.

Tavallisia kustannuslajeja ovat esimerkiksi materiaalikustannukset, työvoimakustannukset, tuotantokustannukset, energiakustannukset sekä hallinto- ja myyntikustannukset. Kustannuslajit voivat olla osa tuotekohtaista kustannuslaskentaa tai osuessaan yrityksen kustannuspaikkoihin, jolloin ne mahdollistavat kustannusten kohdistamisen ja seurannan eri toiminnoissa.

Käyttö Esimerkkejä kustannuslajeista ovat niiden hyödyntäminen tuotteen hinnan määrittämisessä, budjetoinnissa, kustannusten hallinnassa ja tulorahoituksen analysoinnissa. Mikäli käytössä on kehittyneempi kustannuslaskentamalli, kuten aktiiviperusteinen kustannuslaskenta, kustannuslajit yhdistetään kustannusajureihin eli toimintoihin, joiden avulla epäsuorat kustannukset kohdistetaan tarkemmin kustannusobjekteihin.

Näin ollen kustannuslajit ovat keskeinen työkalu talouden suunnittelussa, seurannassa ja päätöksenteossa.