konsernfusjoner

Konsernfusjoner er fusjoner mellom konsern eller mellomholding-selskaper der to eller flere konsern slår seg sammen eller reorganiserer eierskap og styring for å danne et større konsern. Hovedmålet er ofte å skape synergieffekter, forbedre operativ effektivitet og styrke finansielle og strategiske muligheter som tilgang til kapital, markeder og kompetanse. En slik fusjon kan innebære at ett morselskap fusjonerer med et annet eller at to konsern danner et nytt felles morselskap og omorganiserer det operative eierskapet.

Fusjonene kan være horisontale, vertikale eller konglomeratbaserte. Horisontale fusjoner skjer mellom konsern i lignende bransjer eller på samme nivå i verdikjeden; vertikale fusjoner binder interesser i ulike ledd av samme verdikjede; konglomeratfusjoner sammenslår ellers urelaterte virksomheter under ett konsern.

Prosessen omfatter ofte due diligence, avtale om eierskap og ledelsesstruktur, og godkjenning fra styrene og generalforsamlingene. I de fleste jurisdiksjoner kreves regulatorisk godkjenning fra konkurranse- eller finansmyndigheter. I tillegg vurderes skattemessige konsekvenser, integrasjonsplaner og finansielle påvirkninger nøye før transaksjonen kan avsluttes.

Etter fusjonen gjennomføres vanligvis en konsernregnskapsmessig konsolidering og en ny konsernstrategi. Integrasjonsarbeidet kan være omfattende og innebære utfordringer som kulturforskjeller, behov for system- og prosessharmonisering, samt risikoer knyttet til kunders og leverandørers forbindelser. Langsiktige fordeler avhenger av effektiv ledelse, kostnadsreduksjoner og vellykket kulturtilpassing.

Se også: fusjoner og oppkjøp, konsern, konkurrentmyndigheter, konkurranserett, konsernregnskap.