kockázatfelméréshez

A kockázatfelmérés egy strukturált folyamat, amelynek célja előre jelezni és kezelni azokat a tényezőket, amelyek a szervezet céljainak elérését veszélyeztethetik. A folyamat rendszeres azonosítást, elemzést, értékelést és kezelést foglal magába, és döntéshozatali támogatást nyújt a stratégiai és működési döntésekhez.

A felmérés kiterjedt: kontextus megállapítása, célok és hatókör meghatározása; kockázatok forrásainak azonosítása (veszélyek, fenyegetések, sérülékenységek). Adatforrások lehetnek korábbi incidensek, auditok, jogszabályi követelmények és szakértői vélemények.

Folyamata általában a következő lépésekből áll: kockázatok azonosítása, kockázat elemzése (valószínűség és hatás értékelése), kockázatértékelés (kritériumok alapján priorizálás), kockázatkezelés (elkerülés, mérséklés, átvitel, elfogadás), valamint nyomon követés, felülvizsgálat és kommunikáció.

Az elemzési módszerek lehetnek kvalitatívak, félkvantitatívak vagy kvantitatívak. Eszközök közé tartoznak a checklisták, FMEA, hibafeltételes elemzések, Bow-Tie elemzés és kockázati mátrixok.

Szabványok és irányelvek: ISO 31000 általános kockázatkezelési elvek; ISO 27005 információbiztonsági kockázatkezelés; egyes ágazatokra szabott vonatkozások.

Eredmények lehetnek a kockázatnyilvántartás (risk register), kockázat tulajdonosa, kockázatvállalási szint és a kockázatkezelési terv, amely tartalmazza a megelőző intézkedéseket és a felelősöket. Az eredményeket rendszeresen monitorozzák és felülvizsgálják.

Előnyei közé tartozik a proaktív döntéshozatal, a jogszabályi megfelelés és a stratégiai tervezés támogatása. Gyakori kihívások a hatókör túl szélesítése, a naprakész adatok hiánya és a kultúra befolyásolhatósága. Javasolt a rendszeres frissítés és a stakeholders bevonása.