kehitysprosesseihin

Kehitysprosesseihin viitataan usein kokonaisuutena, jossa toimintatapojen avulla organisaatio kehittää tuotteita, palveluita ja järjestelmiä. Prosessit määrittelevät tavoitteet, vaiheet, vastuut sekä tulokset. Ne voivat liittyä ohjelmistokehitykseen, laajempaan tuotekehitykseen tai organisaation kehittämiseen. Tavoitteena on tuottaa arvoa, parantaa laatua ja hallita riskejä.

Yleisiä kehitysprosessimalleja ovat perinteinen vesiputousmalli sekä ketterät mallit kuten Scrum ja Kanban, sekä Lean-ajatteluun perustuvat lähestymistavat. DevOps korostaa kehityksen ja operaatioiden tiivistä yhteistyötä. Ohjelmistokehityksessä prosessi kattaa yleensä vaatimusten määrittämisen, suunnittelun, toteutuksen, testauksen sekä käyttöönoton ja ylläpidon. Tuotekehityksessä huomioidaan lisäksi markkinakartoitus, konseptointi ja tuote-elinkaaren hallinta.

Kehitysprosessien tehostamista tukevat standardit ja kyvykkyysmallit, kuten ISO/IEC 12207 tai CMMI, sekä SPICE-mittarit. Mittareita voivat olla läpäisyaste, läpimenoaika, virheiden määrä sekä palautekierrosten tehokkuus. Organisointitasolla painotetaan sidosryhmien sitouttamista, riskien hallintaa, laadunvarmistusta sekä mittaamista. Haasteita voivat olla muutosvastarinta, hallinnon kustannukset ja työkalujen yhteensovittaminen.