juhtimismudelid
Juhtimismudelid on raamistikud, mis kirjeldavad, kuidas juhid organisatsiooni suunavad, ressursse jaotavad ning meeskonda motiveerivad. Need mudelid aitavad mõista erinevaid juhtimisstiile ning nende mõju tulemusele, võimaldades kohandada lähenemist vastavalt kontekstile ja eesmärkidele.
Klassikalised mudelid hõlmavad Fayoli 14 juhtimisprintsiipi, Taylor’i teaduslikku juhtimist ja Weberi bürokraatiat. Need keskenduvad struktureeritusele, tööjaotusele
Kontingentsed ja situatsioonilised mudelid väidavad, et sobiv juhtimisstiil sõltub olukorrast, meeskonnast ja ülesannetest. Hersey ja Blanchardi
Psühholoogilised mudelid hõlmavad McGregor X- ja Y-teooriat ning motivatsiooni teooriaid, mis mõjutavad töötajate kaasatust ja sooritust
Transaktsionaalne ja transformaatorjuhtimine (Bass ja Avolio) eristuvad stiili poolest: transaktsionaalne keskendub stiimulitele ja preemiatele, transformaatorjuhtimine toob
Kaasaegsed lähenemised hõlmavad jagatud juhtimist, teeninduslikku juhtimist ning võrgustik- ja jätkusuutliku juhtimise, mis rõhutavad koostööd, avatud
Rakendamisel tuleb mudelid kohandada organisatsiooni kultuuri ja struktuuri järgi. Liiga üldistavad mudelid võivad olla piiravad; parim