inkrementaalibudjetointi

Inkrementaalibudjetointi, tunnettu myös nimellä inkrementaalinen budjetointi, on budjetointimenetelmä, jossa uusi budjetti perustuu edellisen kauden budjettiin. Tässä mallissa kullekin budjetin osa-alueelle tehdään pieniä muutoksia, eli inkrementtejä, sen sijaan, että koko budjetti laadittaisiin tyhjästä joka vuosi. Muutokset voivat olla esimerkiksi prosentuaalisia korotuksia tai vähennyksiä verrattuna edelliseen budjettiin.

Tämän menetelmän etuna on sen yksinkertaisuus ja tehokkuus. Se vaatii vähemmän aikaa ja resursseja verrattuna nollapohjaiseen budjetointiin, jossa jokainen menoerä perustellaan alusta asti. Inkrementaalibudjetointi olettaa, että edellisen kauden budjetti oli perusteltu ja tehokas, ja että nykyiset olosuhteet eivät vaadi suuria muutoksia. Se voi kuitenkin myös ylläpitää tehottomuutta, jos edellisen kauden budjetissa oli virheitä tai vanhentuneita oletuksia.

Menetelmä sopii organisaatioille, joissa toimintaympäristö on vakaa ja muutokset ovat hitaita. Se voi olla vähemmän sopiva nopeasti muuttuvissa toimialoissa tai tilanteissa, joissa tarvitaan merkittäviä strategisia muutoksia. Inkrementaalibudjetointi on yleisesti käytetty budjetointitapa monissa julkisissa ja yksityisissä organisaatioissa sen käytännöllisyyden vuoksi.