forretningsplan

En forretningsplan er et dokument som beskriver en virksomhets mål, strategi og hvordan disse skal realiseres. Den fungerer som et verktøy for å kartlegge forretningsmodellen, vurdere risiko og kommunisere ideen til potensielle investorer, långivere og partnere. For mange gründere fungerer planen også som et styringsverktøy som viser veien fra planlagte aktiviteter til budsjetter og tidsplaner.

En typisk forretningsplan inneholder flere sentrale deler: en sammendrag (executive summary), en selskapsbeskrivelse og forretningsidé, en markedsanalyse og målgruppe, en beskrivelse av produkter eller tjenestetilbud, en organisasjons- og ledelsesstruktur, en markedsførings- og salgsstrategi, en driftsplan, og en økonomisk plan som viser inntekter, kostnader, kontantstrøm og finansieringsbehov. God praksis er også å inkludere en risikoanalyse og realistiske antakelser.

Planen er ofte et levende dokument som oppdateres etter hvert som forutsetningene endres eller nye data kommer inn. Den kan brukes i tidlig fase som et verktøy for å sikre finansiering og støtte, eller i senere faser som et internt beslutningsgrunnlag og evalueringsverktøy. Nøkkelen til en overbevisende forretningsplan er klarhet, troverdighet og en sammenheng mellom forretningsmodell, marked og tall. Den tilpasses behovet hos investorer, långivere og andre interesserte parter.