Verkjastjórnunar

Verkjastjórnunar, eða verkstæða- eða framleiðslustjórnun, er grein stjórnunarfræðinnar sem fjallar um að stjórna framleiðslu- og verkstæðavinnsluferlum í fyrirtækjum og öðrum starfsemi. Hún hefur tilganginn að auka hagnað, auðgun og efnahagslegar framfarir með því að stjórna eftirlitssviðum eins og framleiðslu, eignum, mannvirðingu, efnaskiptum og framleiðsluþróun.

Verkjastjórnunarferlið felur í sér að planleggja, stýra, leita eftir og stýra framleiðsluferlum. Það er mikilvægur hluti af framleiðslu- og efnahagsstjórnun og er notað í ýmsum starfsemi, svo sem iðnaðar, þjónustu og framleiðslu. Það hefur verið mikilvægur þáttur í þróun iðnbyltinganna og er enn þá mikilvægur í daglegri stjórnun fyrirtækja.

Háttir verkjastjórnunar geta breyst eftir fyrirtækjum og starfsemi. Þeir geta inniheldur þróun nýrra framleiðslutækja, betri mannvirðingu, aukinar efnahagslegar hagnaðar og hraðari framleiðslu. Þekktir verkjastjórnunarháttir eru meðal annars Lean, Six Sigma, Just-in-Time (JIT) og Total Quality Management (TQM).

Verkjastjórnunar er mikilvæg fyrir að auka framleiðsluefni, minnka kostnaði og auka hagnað. Það hefur einnig áhrif á umhverfisáhrif fyrirtækja og getur hjálpað til að auka hagsmunir starfsmanna og samfélagsins. Þróun verkjastjórnunarferla og tækna hefur verið mikilvæg fyrir þróun iðnaðar og efnahagslífs.

Verkjastjórnunar er oftast stjórnuð af verkstjórnendum eða verkstjórnunarsveitum sem hafa áhuga á að auka framleiðsluefni og hagnað fyrirtækja. Þessi sveitir geta starfað í samvinnu við aðra stjórnunarsveitir, svo sem markaðsstjórnun og fjárfestingastjórnun, til að ná betri árangri.