Sisekontrollid

Sisekontrollid viitab organisatsiooni poliitikate, protseduuride ja mehhanismide kogumile, mis on loodud vara kaitseks, finants- ja operatiivse usaldusväärsuse tagamiseks ning seadus- ja regulatiivsete nõuete järgimiseks. Nende eesmärk on ennetada vigu, pettust ja ebaefektiivsust ning parandada juhtimise ja toimimise kvaliteeti.

Sisekontrollide põhistruktuur hõlmab viit peamist komponenti: kontrollikeskkond, riskide hindamine, kontrollitegevused, teave ja kommunikatsioon ning järelevalve. Kontrollikeskkond hõlmab organisatsiooni kultuuri, eetikat ning juhtkonna ja töötajate vastutust. Riskide hindamine puudutab potentsiaalsete ohtude tuvastamist ja nende mõju ning tõenäosuse hindamist. Kontrollitegevused on konkreteerivad protseduurid, mis vähendavad riske, näiteks eraldised ülesannete vahel, heakskiiduprotessid, kinnitused ja rekontrollid. Teave ja kommunikatsioon tagab, et olulised andmed liiguvad õigel ajal õigetele inimestele. Järelevalve hõlmab sisekontrollide toimimise jälgimist ja paranduste tegemist vajadusel.

Sisekontrollide rakendamine on peamiselt juhtkonna ja erinevate osakondade ühine vastutus. Siseaudiit ja välisinstitutsioonide auditid võivad hinnata sisekontrollide toimimist ja mõju. Tasakaalustatud sisekontrollid tugevdavad organisatsiooni usaldusväärsust, parandavad finantsaruandlust ja vähendavad riske.