Restockingkustannuksista

Restockingkustannuksista tarkoittaa varaston täydennykseen liittyviä kustannuksia, joita yritys kohdistaa tilauksen tekemiseen, kuljetuksiin, varastointiin ja mahdollisiin puutteisiin. Ne muodostuvat useista osatekijöistä: tilauskustannukset tilauksen tekemisestä ja hallinnoinnista, varastointikustannukset varastossa pitämisen (tilavuus, hoito, vakuutukset, arvon heikkeneminen) sekä puutteellisuudesta aiheutuvat kustannukset eli stockoutin kustannukset, kun tuotetta ei ole saatavilla. Lisäksi huomioidaan kuljetus- ja käsittelykustannukset sekä mahdolliset palautus- tai takaisinjakelukustannukset.

Kustannukset voidaan analysoida malleilla, jotka etsivät optimaalisen tasapainon tilausten ja varaston välillä. Esimerkkeinä taloudellinen tilauksen koko eli EOQ-malli, jonka avulla etsitään tilauskoon optimaalinen taso. EOQ-kaava voidaan esittää yksinkertaisesti siten, että EOQ = sqrt(2DS/H), jossa D on vuotuinen kysyntä, S tilauskustannus per tilaus ja H varastointikustannus per yksikkö vuodessa. Tilausmäärän ja varastointikustannusten kokonaiskustannusten minimointi on keskeistä restockingkustannusten hallinnassa. Tilausta edeltävä uudelleentilauspiste (ROP) sekä turvallinen varasto eli turvasäilyvyyden huomioiminen auttavat varmistamaan saatavuuden epävarmuuksien ja toimitusaikojen muuttuessa.

Käytännössä restockingkustannusten hallinta perustuu kysynnän ennustettavuuden parantamiseen, toimittajayhteistyön optimointiin kuten toimittajavetoiseen varastointiin (VMI), Just-In-Time-periaatteisiin, nopeaan logistiikkaan ja varastonkierron tehostamiseen sekä datapohjaiseen päätöksentekoon. Tavoitteena on pienentää kokonaiskustannuksia ja parantaa asiakaspalvelua.