Rekrytointi

**Rekrytointi** on prosessi, jossa yritys tai organisaatio etsii ja valitsee uusia työntekijöitä täyttämään työnauhalla olevia työntekijöiden puutteita tai uusien tehtävien tarpeita. Rekrytointi on tärkeä osa yrityksen kasvua ja toiminnan ylläpitoa, sillä se vaikuttaa merkittävästi työntekijöiden laatuun, organisaation menestykseen ja kulttuuriin.

Rekrytointiprosessi voi vaihdella riippuen yrityksen kokoonpanosta, työn luonteesta ja tarpeista. Perusvaiheet yleensä sisältävät suunnittelun, etsinnän, valinnan ja sopimuksen tekemisen. Suunnitteluvaiheessa määritellään työn vaatimukset, osaamisen tarpeet ja rekrytointikanavat. Etsintävaiheessa käytetään usein työhaastatteluja, testejä, verkostoitumista ja rekrytointitoimistojen palveluja. Valintaprosessi voi sisältää useita haastatteluja, referenssi- ja viitekyselyjä sekä teknisiä testejä, erityisesti teknisissä tai ammattilaisalueilla.

Nykyään rekrytointi on myös digitalisoitunut merkittävästi. Digitaaliset työnetsintäkanavat, kuten työpaikkasivustot ja sosiaalisen median työkalut, ovat yleistyneet. Nämä kanavat helpottavat työnantajien ja työntekijöiden yhteyttä ja tarjoavat tehokkaampia työnetsintätyökaluja. Lisäksi rekrytointiprosessin automatisoiminen ja data-analyysin käyttö on lisääntynyt, mikä mahdollistaa tehokkaampia päätöksentekoja ja parempia työntekijöiden valintoja.

Rekrytoinnin onnistuminen vaatii usein yhteistyötä eri osapuolten välillä, kuten rekrytointipäällikön, työntekijöiden ja organisaation johtoryhmän välillä. Hyvä rekrytointikäytäntö edistää myös työnantajan ja työntekijän välistä luottamusta sekä pitkäaikaista työllisyyttä.