PullPrinzip

Pullprinzip bezeichnet in der Fertigung und Logistik ein Steuerungsprinzip, bei dem Materialien oder Produkte erst dann in der nächsten Produktionsstufe oder zum Nachschub freigegeben werden, wenn ein tatsächlicher Bedarf signalisiert wird. Im Gegensatz zum Pushprinzip, das auf Prognosen und festen Plänen basiert, beruht das Pullprinzip auf realer Nachfrage.

Typische Umsetzung erfolgt über Signale wie Kanban-Karten, Verbrauchsmeldungen oder Sortiments- beziehungsweise Bestandsregeln in sogenannten Supermarktsystemen. Ein fertigungstechnischer Prozess wird durch den Verbrauch eines Nachfolgers ausgelöst; erst wenn der nachfolgende Schritt etwas entnimmt, wird der vorgelagerte Schritt aktiviert. Dadurch entstehen oft kleinere Losgrößen, kürzere Durchlaufzeiten und eine engere Abstimmung zwischen Produktion und Nachfrage.

Vorteile des Pullprinzips sind reduzierter Lagerbestand und Verschwendung, geringere Kapitalbindung, flexiblere Reaktion auf Nachfrage sowie verbesserter Fluss und Durchsatz. Nachteile können Engpässe oder Stockouts bei unreliabler Versorgung auftreten, eine hohe Abhängigkeit von stabilen Prozessen und zuverlässigen Lieferanten sowie ein erhöhter Koordinationsaufwand innerhalb der Lieferkette.

Das Pullprinzip ist zentral für Lean-Management-Ansätze wie Just-in-Time und ist eng mit Kanban als konkreter Implementierung verbunden. Es wird in Industrie- und Handelsbetrieben eingesetzt, um Ressourcen effizienter zu nutzen und Durchlaufzeiten zu verkürzen.