Produktionsplaneringen
Produktionsplanering är den del av företagsledningen som beslutar vad som ska tillverkas, i vilka mängder och när, för att möta kundernas efterfrågan samtidigt som produktionsresurserna används effektivt. Den kopplar samman försörjningskedjan med produktionen och syftar till att optimera kostnader, leveransprecision och resursutnyttjande.
Planeringen täcker olika horisonter: långsiktig kapacitetsplanering som säkrar tillgång till maskiner, lokaler och arbetskraft; medellång sikt
Viktiga komponenter är prognoser, master production schedule (MPS), materialbehovsplanering (MRP/MRPII), kapacitetsplanering samt schemaläggning och shop floor
Metoder innefattar både push- och pull-principer samt variabla och begränsningsbaserade planer. Teknisk stöd kommer ofta från