Produksjonsplanen

Produksjonsplanen er planleggingsdokumentet som styrer produksjonsaktivitetene i en virksomhet. Den omfatter beslutninger om hva som skal produseres, i hvilke mengder, når og med hvilke ressurser, og den kobler etterspørsel til produksjon og innkjøp.

Hovedformålet med produksjonsplanen er å sikre riktig balanse mellom tilbud og etterspørsel, slik at kunders krav møtes til riktig tid og pris. Den skal samtidig optimalisere ressursutnyttelse, redusere ledetider, og minimere kostnader knyttet til lager, produksjon og transport. Planen kan være kortsiktig (ukenivå) eller mellomlang (månedlig), avhengig av bransje og produkttype.

Viktige komponenter i produksjonsplanen inkluderer etterspørselsprognoser, hovedproduksjonsplan (MPS), materialbehovsplanlegging (MRP), ruting og kapasitetsplanlegging, samt lager- og innkjøpspolitikk. Planen konverterer salgs- og operasjonsplaner til håndgripelige produksjonsordrer og innkjøpsordrer, og den tar hensyn til kapasitet, ledetider, flaskehalser og alternativ produksjonsvei.

Planleggingen skjer ofte i samspill mellom produksjon, innkjøp, logistikk og salgsfunksjonene, og støttes av systemer som ERP og produksjonsplanleggingsverktøy. Resultatet er en produksjons- og kapasitetsplan, en materialbehovsplan og et produksjonsløp som viser når og hvordan ressurser skal brukes.

Utfordringer inkluderer datasikkerhet i prognoser, volatil etterspørsel, varierende produksjonstakt, endringsoverganger og koordinering mellom avdelinger. Produksjonsplanen tilpasses kontinuerlig som respons på faktiske produksjonsresultater.