PESTELskoðun

PESTELskoðun er kerfisbundin aðferð til að greina ytri umhverfi fyrirtækja eða stofnana. Hún byggist á sex meginþætti: pólitískum, efnahagslegum, félagslegum, tæknilegum, umhverfis- og lagalegum. Markmiðið er að greina tækifæri og áhættu sem kunna að hafa áhrif á rekstur og stefnumótun.

Pólitískir þættir geta innihaldið ríkisvaldsstefnu, reglugerðir og skattamál. Efnahagslegir þættir fela í sér hagvöxt, vexti, verðbólgu, gengisáhættu og kaupmátt. Félagslegir þættir taka mið af lýðfræðilegri samsetningu, menntun, menningu og breytingum í neyslu og vinnuafli. Tækniþættir fella inn nýjar lausnir, stafræna umbót, upplýsingatækni og net- og fjarskipti. Umhverfis- og loftslagsþættir snúast um auðlindanýtingu, mengun, umhverfisvernd og sjálfbærni. Lagalegir þættir tengjast löggjöf, persónuvernd, vinnulögg og regluumhverfi.

Hvernig PESTELskoðun fer fram felst í að skilgreina umfang, safna áreiðanlegum gögnum frá opinberum heimildum og markaðs- eða fyrirtækja- og ráðgjafagreiningu, og skipta þættunum í sex flokka. Síðan meta menn líkindi og áhrif hvers þáttar og mikilvægi þeirra fyrir reksturinn. Oft er hún samofin öðrum greiningum, svo sem SWOT eða Porters fimm öfl.

Notkun PESTELskoðunar er víðtæk; hún styður stefnumótun, markaðssetningu, nýsköpun og áhættumat, og hjálpar til við að forgangsraða aðgerðum. Takmarkanir fela í sér að ytri þættir eru oft samverkandi og breytast hratt, að gæði gagna getur verið misjöfn, og að þarf að nota aðra greiningartól til að draga fram gagnlegar áætlanir.