Menedzselés

Menedzselés a szervezetek erőforrásainak tervezésével, szervezésével, irányításával és ellenőrzésével foglalkozó tevékenység. Célja a kitűzött eredmények elérése, a működés hatékonyságának és fenntarthatóságának biztosítása.

A hagyományos menedzselés négy alapfunkciója: tervezés, szervezés, vezetés és ellenőrzés. A tervezés magában foglalja a célok meghatározását és a stratégiák kidolgozását; a szervezés az erőforrások (emberi, anyagi, információs) összefüggő elrendezését jelenti; a vezetés az irányítás és motiválás folyamata; az ellenőrzés a teljesítmény és a kockázatok nyomon követését biztosítja.

Különböző szinteken jelenik meg: operatív, projekt- és stratégiai menedzsment. Gyakorlati alkalmazása elterjedt üzleti vállalatokban, állami és nonprofit szervezetekben egyaránt. A mindennapi tevékenységek közé tartozik a költségvetés készítése, erőforrás-elosztás, folyamatok fejlesztése, kockázatkezelés, döntéshozatal és delegálás. Projektmenedzsment, agilis és más módszertanok gyakran kapcsolódnak a menedzseléshez.

A kifejezés a magyar nyelvben az angol management átvétele. Néha 'menedzsment' vagy 'menedzselés' formában jelenik meg; utóbbi kifejezés gyakran a folyamat jellegére utal. A kapcsolat a vezetés fogalmával szoros, de a menedzselés általánosabb, a szervezeti működés egészére kiterjedő tevékenységként értelmezhető.

További olvasnivaló: menedzsmentelmélet, projektmenedzsment, szervezetelmélet.