Lagerstorlek

Lagerstorlek beskriver den mängd varor som finns i ett företags lager vid en given tidpunkt, eller den planerade mängd som beställs vid varje inköp. Den påverkas av efterfrågan, ledtid och företagets servicenivå. Lagerstorleken omfattar ofta cykellager – den mängd som behövs under normal användning mellan beställningar – och säkerhetslager som tillägg för att hantera osäkerhet i efterfrågan eller leveransförseningar. En större lagerstorlek ökar kapitalbindning och lagringskostnader men minskar risken för restnoteringar och tomma hyllor.

Nyckelfaktorer är efterfrågan (D), ledtid (L), beställningskostnad (S) och årlig lagerhållningskostnad per enhet (H). I ekonomisk orderkvantitet (EOQ) modellen minimeras totalkostnaden genom att välja en beställningskvantitet Q som ungefär ges av Q = sqrt(2DS/H). Reorder point (ROP) beräknas som efterfrågningen under ledtiden plus säkerhetslager: ROP = D × L + SS.

Metoder för att optimera lagerstorleken inkluderar EOQ eller kontinuerlig återbeställning, ABC-analys för att prioritera varor, och dimensionering av säkerhetslager utifrån önskad servicenivå. Praktiska överväganden omfattar säsongsvariationer, obsolescens och spårbarhet.

Sammanfattningsvis är lagerstorlek en central del av lagerstyrning och påverkar kostnader, servicegrad och kapitalbindning. Genom att noggrant dimensionera lagerstorleken kan företag balansera inköps- och lagringskostnader mot kundernas efterfrågan och därigenom uppnå bättre lönsamhet.