Kustannusoptimointia

Kustannusoptimointia tarkoittaa menojen järjestelmällistä analysointia ja muokkausta, jotta kokonaiskustannukset muodostuvat mahdollisimman pieniksi ottaen huomioon toiminnan tavoitteet ja rajoitteet.

Se kattaa useita aloja kuten valmistus, logistiikka, hankinta ja IT-projektit. Keskeinen ajatus on optimointi: löytää ratkaisu, jossa kustannukset ovat pienimmillään tiettyjen tavoitteiden puitteissa.

Kustannusoptimointiprosessi sisältää tavoitteiden ja rajoitteiden määrittämisen, datan keräyksen, matemaattisen mallin laatimisen, ratkaisun löytämisen sekä toteutuksen ja seurannan. Mallissa huomioidaan kokonaiskustannukset, kuten hankinta-, käyttö-, huolto- sekä varastointikustannukset sekä käyttöiän vaikutukset.

Tärkeimmät sovellukset ovat tuotannon ja varaston optimointi, hankintojen suunnittelu, toimitusketjun kustannussäästöt sekä IT- ja energiainfrastruktuurin optimointi. Eri toimialoilla tavoitteet ja rajoitteet voivat liittyä esimerkiksi läpimenoaikaan, palvelutasoon tai laadunturvallisuuteen.

Rajoitteet ja haasteet: mallin ja datan laatu sekä saatavuus vaikuttavat tuloksiin, ja tulevien tapahtumien epävarmuus voi tehdä ratkaisuista herkkiä. Ratkaisut voivat olla laskennallisesti vaativia, ja todellinen optimaalinen ratkaisu voi poiketa teoreettisesta, kun järjestelmäriippuvuudet ja muutosnopeus otetaan huomioon.

Kustannusoptimointi on työkalu päätöksenteon tukemiseen, jolla pyritään taloudelliseen tehokkuuteen ottaen kuitenkin huomioon laadun, riskit ja palvelutaso.