Koordineerimis
Koordineerimine on protsess, mille käigus koordineeritakse tegevused, ressursid ja teave, et saavutada ühiseid eesmärke. See hõlmab eesmärkide ühtlustamist, rollide ja vastutuste määramist, ajastamist ning informatsiooni voogu. Koordineerimine ühendab planeerimise ning juhtimise, kuid keskendub eelkõige erinevate osapoolte tegevuste sünkroniseerimisele ja koostöö parandamisele.
Koordineerimise tasandid ja tüübid. Sise- või organisatsioonisisene koordineerimine korraldab ressursside ja tööjaotuse sujuva toimimise vahel erinevate
Mehhanismid ja tööriistad. Koordineerimise jaoks kasutatakse struktuurseid vorme (organisatsioonimudelid, komisjonid, projektijuhtimise rutiinid), protseduure ja standardeid (SOP-id),
Koordineerimise eelised ja väljakutsed. Eelised hõlmavad efektiivsuse paranemist, vähendatud duplikaatriski, lühemaid lävimisaegu ja paremat riskide juhtimist.
Rakendusalad. Koordineerimist rakendatakse projektijuhtimises, tarneahelates, kriisireguleerimises, tervishoius ja tarkvaraarenduses, kus erinevad üksused või partnerid peavad toimima