Kehitysprosesseja

Kehitysprosesseja ovat organisaatioiden systemaattisia menettelytapoja, joilla suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan uusien tuotteiden, palveluiden tai toimintatapojen kehittämistä. Prosessit kattavat koko elinkaaren suunnittelusta ja toteutuksesta testaukseen, käyttöönottoon sekä jatkuvaan parantamiseen.

Erilaisissa konteksteissa kehitysprosesseja on useita. Ohjelmistokehityksessä käytetään malleja kuten vesiputousta, iteratiivista ja inkrementaalista kehitystä sekä ketteriä menetelmiä (Scrum, Kanban). Lean-henkiset lähestymistavat painottavat arvoa ja hukan vähentämistä.

Keskeisiä osatekijöitä ovat vaatimustenhallinta, arkkitehtuuri- ja suunnittelupäätökset, toteutus, laadunvarmistus, riskienhallinta sekä muutos- ja konfiguraationhallinta. Projektin rooleihin kuuluvat esimerkiksi tuoteomistaja, projektinvetäjä, kehittäjät ja testaajat.

Mittaaminen ja seuranta ovat olennaisia: lead time, läpimenoaika, tiimin velocity, virheiden määrä ja laatutavoitteet. Kehitysprosessien parantaminen perustuu jatkuvaan toiminnan arviointiin ja kokeiluihin.

Organisaatioiden kehittämisessä käytetään viitekehyksiä kuten CMMI tai SPICE (ISO/IEC 15504) sekä standardeja laadunvarmistuksessa. Kehitysprosesseilla on erilaisia painotuksia eri toimialoilla: ohjelmistot, valmistus, palvelut. Niiden tarkoituksena on tukea kyvykkyyden kasvua ja tulosten hallittua parantamista.