Juhtimisjõude

Juhtimisjõud ehk juhtimisjõudude kogum on organisatsiooni või süsteemi juhtimist mõjutavate jõudude üldnimetus. Need jõud suunavad, piiravad või kiirendavad otsustusprotsesse, ressursside jaotamist ning muutuste läbiviimist. Juhtimisjõude käsitletakse sageli osana organisatsioonide muutuste või arendusteooriat.

Jõud jagunevad peamiselt sise- ja välisteks. Sised jõud hõlmavad tippjuhtkonna visiooni ja eetikat, juhtimisstiili, organisatsioonikultuuri, struktuuri ja personalipoliitikaid. Välised jõud seevastu tulenevad regulatiivsest keskkonnast, majanduslikest tingimustest, konkurentsist, klientide ootustest ja koostöösuhetest teiste organisatsioonidega. Mõlemad kategooriad võivad olla samaaegselt toiduked ja takistused muutustele.

Juhtimisjõud mängivad olulist rolli strateegia kujundamisel, riskide juhtimisel ning muutuste planeerimisel ja elluviimisel. Nende mõistmine aitab hinnata, miks organisatsioon tegutseb teatud viisil ja kuidas võimalikke probleeme ennetada või lahendada. Lihtsasti öeldes, tugevad ja selgelt suunatud juhtimisjõud suurendavad muutuste tõenäosust, nõrgad või vastuolulised jõud võivad vastupanu süvendada.

Tööriistadena kasutatakse juhtimisjõude sageli muutuste juhtimise ja strateegilise analüüsi kontekstis. Näiteks jõudude välja analüüsi saab rakendada, et eristadaDriving- ja Retrahu jõude ning kavandada vastavaid kaasamise, suhtluse ja ressursipoliitikatega seoseid. Juhtimisjõud on seega oluline objekt nii organisatsiooni kui ka avaliku halduse uuringutes.