Huvudstrategier

Huvudstrategier är de övergripande riktlinjer som styr beslut och resursfördelning inom en organisation eller ett projekt. De beskriver de långsiktiga vägar som anses mest effektiva för att uppnå organisationens uppdrag och vision. Begreppet används främst inom strategisk planering och ledningsarbete och kan ses som ett ramverk som integrerar olika funktioner och verksamhetsområden.

I praktiken används huvudstrategier för att definiera vad som ska prioriteras på övergripande nivå och hur olika initiativ samverkar. De är vanligtvis relativt långsiktiga, breda i scope och relativt stabila över tid jämfört med taktiska åtgärder eller operativa planer. Huvudstrategier kompletteras ofta av delstrategier, mål och nyckelinitiativ samt uppföljning genom centrala nyckeltal.

Vanliga kännetecken är att de är konsekventa med organisationens uppdrag, att de kräver resursprioriteringar och att de granskas regelbundet för att säkerställa relevans i föränderliga förutsättningar. Processen att fastställa huvudstrategier innefattar analys av omvärld, interna förutsättningar och risker samt dialog med ledning och styrelse.

Exempel på teman som ofta fungerar som huvudstrategier i olika sammanhang är fokus på kundvärde, innovation och differentiering; operativ effektivitet och kostnadsledarskap; tillväxt genom nya marknader eller kanaler; samt hållbarhet och ansvarsfullt företagande. Se även strategisk planering, delstrategier och taktiska åtgärder.