Hugmyndagjörning

Hugmyndagjörning er ferli sem miðar að því að gera hugleiðingu að raunverulegri framkvæmd. Hann felur í sér að greina hugmynd, meta forgang, og skipuleggja aðgerðir sem búa til lausn, vöru eða breytingu sem gagnast notendum og samfélaginu. Í fyrirtækja-, opinberum- og samfélagsverkefnum er hugmyndagjörning lykilatriði í nýsköpun og þróun, þar sem hugmyndir þurfa að færa gildistöðu og áhrif til veruleika.

Orðið samanstendur af hugmynd og gjörning, sem lýsir samspili hugmyndar og framkvæmda í sama ferli. Í íslenskri umræðu er hugmyndagjörning oft notað til að vísa til þess að hugmynd fari frá hugmyndastigi til framkvæmdar og verði raunveruleg lausn með skipulagðri framkvæmd.

Algeng stig ferlisins eru: hugmyndagreining og forgangsraðun; fjárhags- og raunhæfismat; hönnun eða forritun (prototyping); prófun og endurbætur; innleiðing og upphafleg starfsemi; og eftirfylgni til mats á áhrifum. Aðferðafræðin getur falið í sér hönnunarhugsun, samstarf milli fagstétta og sveigjanlega þróun (agile).

Notendur hugmyndagjörnings eru fjölmargar atvinnugreinar, stofnanir og samfélagsgerðir. Markmiðið er að minnka bil milli hugmyndar og raunverulegs gildis fyrir notendur og samfélagið, með samvinna, ábyrgð og vel skipulögðu fjármagni. Þessu vinnur oft á veg og braut að innleiðingu, þróun hugmynda og stöðugri endurskoðun til úrvinnslu og betri nýtingar.