Framleiðsluferlið

Framleiðsluferlið, eða framleiðsla, er heild þeirra aðgerða sem nýta hráefni, efni og vinnu til að umbreyta aðföngum í fullunnar vörur eða þjónustu. Markmiðið er að hámarka gæði og afköst með sem lægstan kostnað og sem stystum afhendingartíma. Ferlið er kjarninn í iðnaði og þjónustu og byggist á skipulögðu verklagi, stöðluðum aðferðum og mælanlegum gæðum.

Helstu þættir framleiðsluferlisins eru: hönnun og skilgreining á framleiðsluferli, innkaup og birgðastjórnun, framleiðsla eða vinnsla, gæða- og öryggiseftirlit, pökkun og dreifing. Í fyrirtækjum er oft notuð framleiðsluáætlun og stöðugt vinnulag til að tryggja rétt magn og réttan tíma.

Framleiðsluferli skiptist oft í fjóra flokka: sérverk eða sérsniðin framleiðsla (custom job production), hópframleiðsla (batch production), massaframleiðsla (mass production) og samfelld framleiðsla (continuous/flow production). Hver tegund hefur ólíka nýtingu af afla og tækni og hentar mismunandi vöru- og þjónustugerðum.

Til að bæta framleiðsluferlið eru notaðar aðferðir eins og lean, Six Sigma og tölvustýrð framleiðslukerfi (ERP og annað), sem stuðla að minni sóun, betri gæðum og meiri sveigjanleika. Góð framleiðsluferlisstjórnun krefst stöðugs gæðaeftirlits, gagnaöflunar og stöðugrar endurskoðunar á ferlum.

Framleiðsluferlið skiptir miklu máli fyrir verðmæti og samkeppnishæfni fyrirtækja, því það ákvarðar hitt marglaga samspil af afköstum, gæðum, kostnaði og afhendingu.