Forgangsraðningu
Forgangsraðningu er ferli sem felur í sér að raða verkefnum, ákvarðana- eða auðlindaatriðum eftir mikilvægi eða brýnni þörf, með það að markmiði að stytta vinnuferli eða hámarka gildi. Hún er grundvallaratriði í verkefnastjórnun, þróun vöru og rekstri, þar sem takmörkuð fjármagn, tími og mannauður krefjast skýrra forgangsaðferða.
Aðferðir og vinnubrögð: Nokkrar aðferðir eru oft notaðar í forgangsraðningu. MoSCoW aðferðin raðar verkefnum í fjóra
Notkunarsvið: Forgangsraðningu er víða notuð; í hugbúnaðarþróun til að ákveða hvaða eiginleikar komi í næstu útgáfu,
Gildi og takmarkanir: Góð forgangsraðning styður við markmiðið að nýta takmarkaða áreiðanleika og breytilegar upplýsingar, auka