Beslutningssteg

Beslutningssteg er en strukturert tilnærming til å fatte beslutninger i organisasjoner. Begrepet brukes innen beslutningsanalyse, prosjektstyring og policyutvikling for å sikre systematikk, dokumentasjon og åpenhet i beslutningsprosessen.

En typisk beslutningsprosess består av flere trinn som ofte følger en logisk rekkefølge, men som også kan være iterative og ikke-lineære. Vanlige trinn inkluderer å definere beslutningen og målene, innhente relevant informasjon, identifisere og generere alternative løsninger, vurdere fordeler, ulemper og risiko, velge et alternativ, planlegge implementering, og til slutt overvåke og evaluere resultatene.

Beslutningssteg støttes ofte av verktøy som beslutningsmatriser, kost-nytte-analyser og risikoanalyser. Grundig dokumentasjon av hvert trinn bidrar til sporbarhet og ansvarlighet. Det er viktig å være oppmerksom på kognitiv bias og å involvere relevante interessenter for å få fler perspektiver og redusere gruppetenkning.

Beslutningssteg kan tilpasses ulike kontekster, blant annet offentlig sektor, næringsliv og helsevesen, og kan kombineres med andre styringsrammer som prosjektstyring eller kvalitetsledelse. For videre lesning kan man se på beslutningsanalyse og beslutningsstøtteverktøy.