5Smenetelmää
5S-menetelmä on lean-johtamisen työkalupakkiin kuuluva tapa järjestää työpaikka systemaattisesti. Sen tavoitteena on tehdä työympäristösi siistimmäksi, turvallisemmaksi ja tehokkaammaksi poistamalla hukkaa, vähentämällä etsintäaikaa ja parantamalla laadun näkyvyyttä. Nimi viittaa viiteen järjestelyvaiheeseen: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu ja Shitsuke.
Seiri (Sort) tarkoittaa tarveanalyysiä ja tarpeettomien tavaroiden poistamista työpisteestä. Sefton tarkoituksena on saada käyttöön vain välttämättömät
Toteutus aloitetaan usein pienestä alueesta tai tiimistä, tehdään nykytilan arviointi, määritellään standardit ja otetaan käyttöön visuaaliset