életciklusmenedzsment

Életciklusmenedzsment olyan rendszeres megközelítés, amely egy termék, szolgáltatás vagy rendszer teljes életútját kezeli a koncepciótól a selejtezésig. Célja az érték növelése, a költségek és kockázatok minimalizálása, valamint a szabványoknak való megfelelés és az erőforrások hatékony felhasználása.

A tipikus életciklus-fázisok közé tartozik a koncepció és igényfelmérés, specifikáció és tervezés, fejlesztés és tesztelés, telepítés vagy bevezetés, üzemeltetés és karbantartás, frissítés és fejlesztés, végül a selejtezés vagy visszavonás. Ezek a fázisok egymásra épülnek, és a döntéshozatal, a kockázatkezelés, a minőségbiztosítás és a teljesítményértékelés folyamatos tevékenységek.

A menedzsment feladata a portfólió- és erőforrás-gazdálkodás, követelmények kezelése, változás- és konfigurációkezelés, kiadásmenedzsment és kockázatkezelés, valamint a megfelelés biztosítása. Az érintett résztvevők közötti kommunikáció és átláthatóság a siker kulcsa.

Normatív háttérként gyakran hivatkoznak olyan szabványokra és keretekre, mint az ISO/IEC 15288 rendszerek életciklus-folyamata, az ITIL az IT-szolgáltatásmenedzsmentben, illetve a termék- és szoftverfejlesztésnél használt PLM- és ALM megközelítések. Ezek segítik a folyamatok egységességét és a nyomon követhetőséget.

Előnyei közé tartozik a jobb döntéstámogatás, a növekvő áttekinthetőség, a szabályozói és minőségi megfelelés, valamint a hosszú távú költségmegtakarítás. Hátrányként gyakran jelentkezik összetett koordinációs igény, adatkezelési kihívások és eszközök közötti integrációs szükséglet.