ärimudelinnovatsioon

Ärimudelinnovatsioon viitab uute või oluliselt muudetud ärimudelite loomisele või kasutuselevõtmisele. Är NIMudel kirjeldab põhimõtteid, mille alusel organisatsioon loob, pakub ja püüab väärtust, teenides samal ajal tulu. Seega on ärimudelinnovatsioon ärimudeli üks või mitme komponendi muutmise protsess, mille eesmärgiks on parandada ettevõtte jõudlust, konkurentsivõimet või luua uusi kasvuvõimalusi.

See võib hõlmata erinevaid aspekte, nagu näiteks uute klientide segmenteerimine, uute väärtuspakkumiste loomine, uute kanalite kasutuselevõtt klientideni jõudmiseks, uute suhete loomine klientidega, uute tuluallikate avamine, peamiste ressursside või tegevuste muutmine, partnerite võrgustiku ümberkujundamine või kulustruktuuri optimeerimine. Ärimudelinnovatsioon ei pruugi alati olla tehnoloogiapõhine, kuigi tehnoloogia võib olla selle oluline võimaldaja. Selle eesmärk on sageli erinevate ettevõtte funktsioonide ja elementide uutmoodi kombineerimine, et saavutada konkurentsieelis või rahuldada muutunud turu vajadusi. Edukas ärimudelinnovatsioon võib viia suurenenud kasumlikkuse, turuosa kasvu, parema kliendibaasi või isegi uue tööstusharu loomiseni.