vedäperiaate

Vedäperiaate, eli pull-principle, on tuotannon ja logistiikan suunnittelun periaate, jossa toiminta käynnistetään vasta todellisen kysynnän perusteella. Sen vastakohtana on push-periaate, jossa tuotanto etenee etukäteen muodostettujen ennusteiden mukaan. Vedäperiaatteen keskeinen ajatus on minimoida varastot ja work-in-progress sekä vastata asiakkaan tarpeeseen juuri oikealla hetkellä.

Periaate toteutetaan usein signaalien avulla, jotka sanelivat seuraavan vaiheen tuotannon tai täydennyksen. Tunnettu esimerkki on kanban-järjestelmä, jossa visuaaliset kortti- tai signaalit kertovat, milloin ja kuinka paljon tuotantoa tai täydennystä on käynnistettävä. Usein käytössä on varastoreservi (“supermarketin”), jonka ympärille tuotanto suunnataan ja jossa jokainen prosessi voi pysähtyä, kunnes seuraava signaali antaa luvan jatkaa.

Vedäperiaatteita sovelletaan laajasti sekä valmistuksessa että toimitusketjuissa sekä joissakin palveluissa ja IT-prosesseissa, joissa työkuorma voidaan hallita työvaiheiden sisäisillä tiedusteluilla. Sen avulla pyritään lyhentämään läpimenoaikoja, pienentämään varastointikustannuksia sekä parantamaan reagointikykyä muuttuviin tarpeisiin.

Edut ja rajoitteet: etuina ovat parempi läpinäkyvyys, vähäinen hukka ja nopea sopeutuminen muuttuviin kysyntäolosuhteisiin. Haasteina voivat olla epävarma kysyntä, epäluotettavat signaalit tai toimitusketjun viiveet, jotka voivat aiheuttaa lyhytaikaisia pulmia jos signaalit eivät vastaa todellisuutta. Tehokas vedäperiaate vaatii huolellista signaalisuunnittelua, luotettavia kumppaneita ja perusteellista jatkuvaa parantamista.