vahekorraldamises

Vahekorraldamises ehk ajutine juhtimine on organisatsiooni ajutine juhtimisvorm, kus juhtimist ja igapäevaseid operatsioone juhitakse kindla ajaga volitatud ajutise korralduse alusel. See võib kehtida ettevõtetes, avalikes asutustes, mittetulundusorganisatsioonides ja perekondlikes ettevõtetes.

Põhjused hõlmavad juhtkonna või omanike vahetust, kriisiolukorda, ettevõtte restruktureerimist või vajadust viia läbi kiireid otsuseid ja muudatusi, kuni püsiv juht määratakse või olukord stabiliseerub.

Volitused ja piirid: Ajutine juht omab määratud volitusi operatiivse juhtimise teostamiseks, sealhulgas eelarve koostamine ja kinnitamine, personalijuhtimine ning oluliste lepingute sõlmimine vastavalt mandaadile. Põhistrateegia muutused ja suuremad investeeringute otsused võivad nõuda eraldi nõusolekut või nõukogu otsust.

Läbipaistvus ja riskid: Ajutine korraldus eeldab selget suhtlust sidusrühmadega, õigeaegset teavitamist ja dokumenteerimist. Võimalikud riskid hõlmavad tööjõuprobleeme, teadmiste kaotust, huvide konflikte ja õigusalaseid vastutuseid.

Lõpp või üleminek: Vahekorraldamine lõpeb tavaliselt siis, kui uus püsijuht asumisele või kui asutus lõpetab tegevuse. Lõpuctöös on sageli oluline aruandlus ja sujuv üleminek uuele juhtkonnale.