tuotesuunnitelmia

Tuotesuunnitelmia ovat erilaisten tuotteiden kehittämiseen ja lanseeraukseen liittyvien tavoitteiden, ominaisuuksien ja aikataulujen kokoelmat. Ne toimivat ohjenuorana kehitystyölle ja auttavat varmistamaan, että sidosryhmillä on yhteinen näkemys tuotteen liike- ja käyttäjäarvosta. Tuotesuunnitelmat voivat koskea yhtä tuotetta tai useampaa tuotteen linjaa, ja ne voivat kattaa sekä nykyisten että suunnitteilla olevien tuotteiden kehityksen.

Sisällöltään tuotesuunnitelmat tyypillisesti sisältävät tavoitteet ja menestyskriteerit, kohderyhmät ja käyttäjätarpeiden kartoituksen, toiminnallisuuksien kuvauksia ja priorisoinnin perusteet, sekä aikataulun ja resurssien/taloudelliset reunaehdot. Lisäksi niihin kuuluu markkina- ja kilpailija-analyysi, riskien kartoitus sekä riippuvuudet muiden projektien tai toiminnan kanssa. Dokumentissa voidaan esittää myös käyttö- ja hyväksymiskriteereitä, laadunvarmistuksen ja mittareiden sekä avaintulosten (OKR) tai liiketoimintatulosten kautta mitattavan menestyksen määritelmiä. Tuotesuunnitelmista voidaan muodostaa useita muotoja, kuten tuotesyklin PRD-dokumentti, tiekartta tai liiketoimintaselvitys; ne voivat sisältää käyttäjäpolkuja ja scenaarioita sekä tarinankerrontaa kehitystyön ohjaamiseksi.

Tuotesuunnitelmien suhde muuhun suunnitteluun ja kehitykseen on selvä: ne erotetaan pidemmän aikavälin strategiasta, joka kuvaa arvolupausta ja visiota, sekä backlogista, joka listaa konkreettiset kehitystehtävät. Ne ovat elävä dokumentteja, joita päivitetään säännöllisesti palautteen, markkinamuutosten ja uusien tietojen valossa. Tuotesuunnitelmien laadintaan osallistuvat usein tuotejohtajat, tuoteomistajat, suunnittelijat, kehittäjät ja markkinointi, ja niillä pyritään varmistamaan investointien järkevyys, riskien hallinta ja sidosryhmien hyväksyntä.