tuotantokuormitusta

Tuotantokuormitus tarkoittaa tuotantoprosessiin kohdistuvan työn määrän ja siihen käytettävissä olevan kapasiteetin suhdetta tietyllä ajanjaksolla. Siihen sisältyy sekä koneiden ja laitteiden että työvoiman kuormitus. Kuormitus heijastaa kysynnän, tilauskannan sekä käytettävissä olevan tuotantoteknologian yhteisvaikutusta, ja sen tavoitteena on pitää tuotanto tasaisena, ennakoitavana ja kustannuksiltaan tarkoituksenmukaisena.

Kuormituksen mittaamiseen käytetään usein kapasiteetin käyttöastetta sekä muita indikaattoreita kuten läpimenoaikoja, viiveitä ja työvoiman ylikuormitusta. Liiallinen kuormitus voi aiheuttaa pullonkauloja, pidempiä läpimenoaikoja, ylimääräisiä ylitöitä ja nopeaa kulumista, kun taas liian alhainen kuormitus heikentää laitteiden hyödyntämistä ja nostaa yksikkökustannuksia. Toisaalta vaihtelut kysynnässä ja tilauskannassa vaikuttavat kuormituksen vaihteluun ja vaativat sopeutumista.

Kuormituksen hallinta kuuluu tuotannon suunnitteluun ja ohjaukseen. Käytännössä se toteutetaan line-balancingin, kapasiteetin suunnittelun, kanban-pullijärjestelmien sekä ennaltaehkäisevän huollon avulla. Tiedot muodostuvat tuotantosuunnitelmista, tilauscounteista sekä kysyntäennusteista, ja ne syötetään ERP- tai MRP-järjestelmiin kapasiteetin varaamisen, aikataulutuksen ja töiden priorisoinnin tueksi. Oikea kuormitus tukee toimitusvarmuutta, kustannusten hallintaa sekä lean-toimintatapojen toteuttamista.

Esimerkki: suunniteltu viikoittainen kapasiteetti on 1000 yksikköä, mutta kysyntä on 1200 yksikköä. Kuormitus on 120%, mikä voi johtaa pullonkauloihin, pidempiin toimitusaikoihin ja tarvetta lisäkapasiteetin hankkimiselle.