styrelsearbete

Styrelsearbete avser de aktiviteter som en styrelse genomför för att styra och övervaka en organisation. Styrelsen har ansvar för övergripande strategi, mål och risknivåer samt för att bolagets resurser används på ett ansvarsfullt sätt. Detta gäller vanligen aktiebolag men kan även förekomma i föreningar, stiftelser och offentliga organ.

Styrelsens grundläggande uppgifter är att fastställa vision och strategi, övervaka ledningen, godkänna affärsplaner och budget samt säkra finansiell kontroll och uppföljning av resultat. Den har också ansvar för riskhantering, etik och regelefterlevnad samt tillsättning och utvärdering av verkställande direktören (VD). I många organisationer fungerar styrelsen som ägarnas företrädare och som organ för kontroll och ansvarsskyldighet.

Komposition och arbetsformer: Styrelsen består oftast av 5–9 ledamöter, inklusive ordförande och övriga medlemmar, valda av ägare eller medlemmar. Arbetet styrs av en styrelseordning, ett årligt mötesprogram och beslutsdokument. VD leds av styrelsen men ansvarar för den operativa verksamheten. Oberoende ledamöter kan bidra till objektivitet i beslut.

Processer och dokumentation: Regelbundna styrelsemöten hålls enligt fastställt schema; beslutsunderlag, riskrapporter, budgetuppföljning och årsredovisning ska tillgängliggöras i god tid. Många bolag inrättar utskott som revisionsutskott, ersättningsutskott och valberedning för att stödja styrningen och fördjupa gransknings- och rekryteringsprocesser.

Sverige och ramverk: I Sverige följer bolagsstyrningen ofta Svensk kod för bolagsstyrning eller motsvarande rättsliga regler. Styrelsearbete bedrivs i nära samarbete med revisorer och tillsynsmyndigheter, och krav på oberoende och dokumentation varierar med bolagets storlek och verksamhet.