sprinttisuunnitelma

Sprinttisuunnitelma on Scrum- tai Agile-tiimissä käytettävä suunnitelma, joka ohjaa seuraavan sprintin toteutusta. Se laaditaan yleensä sprint planning -kokoontumisessa ja sen tarkoituksena on tarjota yhteinen näkemys siitä, mitä sprintissä tavoitellaan ja miten työn edistymistä aikotaan hallita.

Keskeiset sisällöt ovat sprinttavoite, valitut Product Backlog -kohteet sekä niiden alle jaoteltu tehtävälista (Sprint Backlog), arvioidut työtunnit tai pisteet, sekä määritelmä done. Lisäksi suunnitelmassa voidaan huomioida riippuvuudet, riskit, tiimin kapasiteetti ja mahdolliset tekniset tai laadulliset kriteerit. Sprinttisuunnitelma toimii työkaluna, jonka avulla tiimi ja sidosryhmät seuraavat sprintin etenemistä ja varmistavat, että työ etenee kohti asetettua tavoitetta.

Rooli ja käyttö: sen tarkoitus on luoda yhteinen ymmärrys siitä, mitä on tarkoitus saada aikaan sprintin lopussa, ja miten siihen pyritään. Suunnitelmaa päivitetään sprintin aikana tarpeen mukaan, usein päivittäisillä stand-up-kokouksilla ja tilanteen mukaan. Tämä mahdollistaa toiminnan sopeutumisen, jos prioriteetit tai riippuvuudet muuttuvat.

Rajoitukset ja suhde muihin artefakteihin: Sprint Backlog on usein keskeinen osa sprinttisuunnitelmaa ja käytännön työlista sprintin aikana. Joissain organisaatioissa termit voivat vaihdella, mutta tärkeintä on läpinäkyvyys ja yhteinen ymmärrys tavoitteista sekä siitä, miten työ etenee sprintin aikana.

Hyvät käytännöt: pidä suunnitelma realistisena ja selkeänä, osallista koko tiimi, huomioi riippuvuudet, seuraa edistymistä ja päivitä suunnitelmaa tarvittaessa.