riskhanteringsprocess

Riskhanteringsprosess, eller risikostyringsprosessen, er en systematisk og kontinuerlig aktivitet som hjelper en organisasjon å identifisere, vurdere og styre risikoer som kan påvirke mål og ytelse. Den sikter mot bedre beslutningsgrunnlag, økt motstandsdyktighet og en mer effektiv ressursbruk.

Prosessen omfatter ofte kontekstforståelse, identifikasjon av risikoer knyttet til organisasjonens mål, samt analyser av sannsynlighet og konsekvens. Risikoene vurderes mot akseptkriterier og fastsatte rammer for risikotoleranse, slik at de kan prioriteres og håndteres på en systematisk måte. Dette inkluderer både interne og eksterne faktorer, samt muligheter som kan utnyttes.

Behandling av risiko innebærer å velge tiltak for å håndtere restrisikoen. Tiltakene kan være å unngå risiko ved å omforme planer, redusere sannsynlighet eller konsekvens, overføre risiko gjennom for eksempel kontrakter eller forsikring, eller akseptere risiko når kostnader eller nytte ikke rettferdiggjør tiltak. Det settes eierskap, ansvar og tidsrammer for hver handling, ofte kombinert med ressurser og milepeler.

Implementering, overvåking og revisjon er sentralt i prosessen. Tiltakene følges opp gjennom regelmessig rapportering og oppdatering av risikovurderinger. Prosessen bør være integrert i ledelsespraksis og beslutningsprosesser, og den tilpasses organisasjonens kontekst og kultur. Mange organisasjoner trekker vitskap og prinsipper fra standarder som ISO 31000 for å sikre helhetlig og konsistent riskstyring.