prosessinnovasjoner
Prosessinnovasjoner er implementering av nye eller vesentlig forbedrede metoder for produksjon, distribusjon eller levering av produkter og tjenester. De fokuserer på hvordan arbeid utføres, ikke bare hvilket produkt som produseres. Prosessinnovasjoner kan være radikale eller inkrementelle og innebærer ofte endringer i teknikk, utstyr, programvare eller organisatoriske praksiser.
Ifølge Oslo Manual defineres prosessinnovasjoner som implementering av en ny eller betydelig forbedret produksjons-, leverings- eller
Eksempler inkluderer automatisering og robotisering av produksjonslinjer, implementering av ERP-systemer, avansert dataanalyse og prediktivt vedlikehold, samt
Prosessinnovasjoner kan forbedre produktivitet, redusere kostnader, halvere gjennomløpstider og øke kvalitet og bærekraft. De kan også
Utfordringer inkluderer høye initialkostnader, kompleks integrasjon av IT-systemer, krav til endringsledelse og medarbeiderkompetanse. Langsiktig gevinst avhenger
Måling av effekter kan omfatte syklustid, kostnad per enhet, kapasitet, feilrate, leveringstid og kundetilfredshet. I regional