prosessflyt

Prossessflyt er begrepet som beskriver hvordan arbeid beveger seg gjennom en prosess fra start til slutt, med mål om en jevn og rask strøm og minst mulig ventetid og avbrudd. En god flyt betyr at hvert ledd tilfører verdi, at unødvendig mellomlagring og transport reduseres, og at kapasitet og etterspørsel balanseres.

Flere elementer påvirker prosessflyt, blant annet arbeidsrekkefølge, ressursutnyttelse, og informasjons- og materiellstrøm. Viktige mål inkluderer takt-tid, ledetid, gjennomløpstid og identifikasjon av flaskhalser som begrenser flyten. Verktøy for analyse og forbedring inkluderer prosesskartlegging, verdistrømskartlegging (value stream mapping) og ulike flytverktøy som kanban og andre pull-systemer som begrenser arbeid i gang (WIP).

Strategier for å forbedre flyten omfatter standardisering av arbeid, fjerning av unødvendige trinn, innføring av 5S-prinsippene og feilforebygging (poka-yoke). I tillegg kan layoutoptimalisering og bedre plassering av ressurser redusere transport og ventetid. Målet er å skape en kontinuerlig og synkronisert strøm av arbeid gjennom hele prosessen.

Prossessflyt er et sentralt tema i lean-management, produksjon og tjenestesektorer som helsevesen og administrasjon. Begrepet brukes også i programvareutvikling og prosjektarbeid for å beskrive hvordan arbeid flyter mellom faser og team, og hvordan variasjon i etterspørsel påvirker flyten. En god flyt krever tydelige mål, synlig status og en kultur for kontinuerlig forbedring.