produktområder

Et produktområde er en organisatorisk enhed i en virksomhed, der samler et sæt produkter, som deles af lignende kunder, behov eller værdiforslag. Produktområderne er ment som en måde at strukturere virksomhedens tilbud på, så strategiske beslutninger om udvikling, markedsføring og investeringer kan træffes med bedre overblik og fokus. Et produktområde kan bestå af en række produktlinjer og varer, men binder dem sammen gennem fælles målgrupper eller værdifordele.

Definering af produktområder sker ofte ud fra markeds- og kundeorienterende kriterier samt virksomhedens kompetencer. Typiske kriterier inkluderer kundegrupper, geografisk scope, prisniveau og teknologisk eller produktmæssig sammenhæng. Det er normalt vigtigt at holde grænserne klare for at undgå overlappende ansvar og for hvert område at kunne måle præstation.

Formålet med produktområder er at lette strategiudvikling og ressourcefordeling. Ved at gruppere produkter kan ledelsen sætte konkrete mål, styre budgetter, måle vækst og rentabilitet per område og identificere synergier eller cannibaliseringsrisiko mellem områder. Produktområder anvendes også i porteføljestyring og roadmapping, hvor hver område har sit eget udviklingsløb og prioriteringer.

Styring af produktområder kræver klare ansvarsområder og regelmæssige porteføljeanalyser. Udfordringer kan omfatte grænsekonflikter mellem områder, ændrede markeds forhold og data, der ikke følger med beslutningsgrundlaget. Produktområder er tæt forbundne med begreber som produktportefølje og produktlinje, og de fungerer bedst, når de afstemmes med den samlede forretningsstrategi.