produktleder

En produktleder er en rolle ansvarlig for å utvikle og sikre suksess for et produkt eller en produktportefølje. Rollen finnes i teknologiselskaper, oppstartsbedrifter og andre organisasjoner som leverer digitale eller fysiske produkter. Produktlederens hovedmål er å skape verdi for kunder og virksomheten ved å kombinere brukerinnsikt, markedsdata og forretningsmål i en tydelig produktstrategi.

Ansvar og oppgaver inkluderer å definere visjon og mål for produktet, utvikle strategi og veikart, og identifisere brukerbehov gjennom markeds- og kundeinnsikt. Produktlederen gjennomfører konkurrentanalyser, setter suksesskriterier og KPI-er, og følger opp resultatene gjennom målinger og iterasjon.

Den daglige jobben innebærer tett samarbeid med utvikling, design, data og markedsføring, samt interessenter og kunder. Produktlederen prioriterer funksjoner og forbedringer, administrerer produktets backlog og bidrar til planlegging av leveranser og lanseringer. Tilnærmingen er ofte basert på brukerreiser, hypotesetesting og dataanalyse.

Relasjoner og rolleforhold kan variere; i noen rammeverk overlapper produktlederrollen med Product Owner, der PO fokuserer mer på backlog og sprintplanlegging, mens produktlederen har ansvar for langsiktig visjon og verdi. Mange organisasjoner opptrer produktleder som ansvarlig for hele livssyklusen, fra idé til avvikling eller ny retning.

Kompetanse som etterspørres inkluderer markedsinnsikt, forretningsforståelse, strategi, kommunikasjon og samarbeid, samt analytiske ferdigheter, brukeropplevelse og teknisk forståelse. Utdanning varierer, ofte kombinasjon av business, ingeniørfag, design eller entreprenørskap, kombinert med relevant erfaring fra produktutvikling og lanseringer.