organisaatiokokonaisuuden

Organisaatiokokonaisuus tarkoittaa organisaation muodostaman kokonaisuuden kaikkien toiminnallisten yksiköiden, vastuiden ja prosessien yhteensovittunutta kokonaisuutta. Se pitää sisällään rakenteen, ohjauksen ja resurssit, joiden avulla organisaatio kykenee toteuttamaan strategiansa ja saavuttamaan tavoitteensa. Tyypillisesti kokonaisuutta arvioidaan sekä virallisesta organisaatiokaaviosta että sen todellisesta työskentelytavasta muodostuvista yhteyksistä.

Kokonaisuuden keskeiset osat ovat yksiköt kuten osastot, tiimit tai toimielimet, sekä niiden väliset vastuut, päätöksenteko ja raportointi. Lisäksi mukaan kuuluu toimintaprosessit, tieto- ja resurssiviestintä sekä teknologiset ja taloudelliset resurssit. Hyvä organisaatiokokonaisuus on selkeästi jäsennelty, mutta joustava, ja sen eri osat ovat suunniteltu tukemaan strategian toteutumista.

Suunnittelussa ja kehittämisessä organisaatiokokonaisuutta tarkastellaan sekä tehokkuuden että sopeutumisen näkökulmasta. Muutokset kuten uudelleenjärjestelyt, fuusio, ulkoistaminen tai digitalisaation laajentaminen voivat muuttaa rakennetta. Hyvä hallinta varmistaa vastuunjaon, raportointiväylien selkeyden sekä jatkuvan kehittämisen.

Käytännön esimerkkejä organisaatiokokonaisuudesta löytyy sekä yritys- että julkisen sektorin toiminnasta, kuten konserniyhtiöt, suuryrityksen hallinto, yliopistot sekä terveydenhuoltoverkostot. Organisaatiokokonaisuus vaikuttaa organisaation kykyyn suorittaa, sopeutua ja käyttää resursseja tehokkaasti.