matriisirakenteissa
Matriisirakenteissa on organisaatiorakenne, jossa työntekijät raportoivat sekä toiminnallisille että projektin tai tuotteen johtajille. Tämä kaksijakoinen ohjausmalli yhdistää toiminnallisen erikoistumisen ja monialaisen projektityön, tavoitteena parempi resurssien käyttö, tiedon jakaminen ja nopeampi reagointi markkinoiden muutoksiin. Toimintaympäristön monimutkaisuus sekä tarve joustavalle osaamisen hyödyntämiselle ovat usein tämän rakenteen taustalla.
Matriisine toteutusmuotoja ovat erilaiset voimatasapinnat: weak matrix, jossa päätöksentekoa korostetaan toiminnalliselle johtajalle; balanced matrix, jossa projektin
Edut ja haasteet kulkevat usein käsi kädessä. Etuja ovat muun muassa parempi kyky jakaa resursseja, mahdollisuus
Käyttöalueet ja toteutus. Matriisirakenteita käytetään erityisesti monitahoisissa organisaatioissa, joissa projektityö on keskeistä, kuten teknologiayrityksissä, valmistuksessa ja