maatriksjuhtimissüsteemi

Maatriksjuhtimissüsteem on organisatsiooniline struktuur, kus töötajatel on kaks või enam juhti. Tavaliselt on see kombinatsioon funktsionaalsest ja projektipõhisest juhtimisest. Funktsionaalses struktuuris allub töötaja oma osakonna juhile, kuid projektipõhises struktuuris allub ta konkreetse projekti juhile. See loob maatriksitaolise aruandlusstruktuuri, kus töötajal on kaks juhtimisliini.

Sellise süsteemi peamine eelis on ressursside tõhusam kasutamine. Spetsialistid saavad töötada erinevate projektide kallal, jagades oma aega ja oskusi vajaduspõhiselt. See soodustab ka erinevate osakondade vahelist koostööd ja teadmiste jagamist. Samuti võib maatriksjuhtimine suurendada töötajate motivatsiooni, pakkudes neile võimalusi arendada uusi oskusi ja osaleda mitmekesistes projektides.

Samas võib maatriksjuhtimissüsteem tekitada ka väljakutseid. Töötajad võivad kogeda konflikti kahe või enama juhi vaheliste nõudmiste või prioriteetide osas. See võib viia ebakindluseni, stressini ja otsustusvõime vähenemiseni. Juhtidel endal võib olla keeruline oma meeskondade tööd koordineerida ja tagada selge kommunikatsioon. Organisatsioon peab hoolikalt planeerima ja jälgima, et maatriksjuhtimissüsteem toimiks tõhusalt.