lösningsalternativ

Løsningsalternativ er et begrep som brukes i problemforming og beslutningsprosesser om en rekke mulige måter å løse et problem eller å nå et mål. Hver løsning representerer en alternativ strategi, teknisk løsning, eller tilnærming som kan gjennomføres i praksis. Begrepet dekker alt fra enkle endringer i prosesser til fullstendige arkitektur- eller politikk-løsninger.

I planlegging og prosjektledelse blir ofte flere løsningsalternativer utarbeidet og vurdert før beslutning tas. Dette innebærer å avgrense problemet, definere kriterier (kostnad, gjennomførbarhet, tidsramme, effekt, risiko og bærekraft), og skissere hvordan hver løsning vil fungere i praksis.

Vurdering av løsningsalternativer skjer gjennom ulike metoder, for eksempel kostnad-nytte-analyse, beslutningsmatriser, eller multikriterieanalyse (MCDA). Analytikere veier fordeler og ulemper, usikkerhet og avhengigheter, og ser på konsekvenser for interessenter og organisasjon.

Et typisk resultat er en valgt løsning og en implementeringsplan, men også en anbefaling om videre arbeid dersom ingen alternativer fullt ut oppfyller kravene. Løsningsalternativer bør derfor være klare, målbare og sporbare, og de bør revideres hvis forutsetningene endres.

Se også: beslutningsprosess, risikoanalyse, prosjektstyring og kravspesifikasjon.